我們的新使命是拯救我們的地球家園（2018）

獨家：「Patagonia 的新使命是拯救我們的地球家園。」

在一次獨家採訪中，創辦人 Yvon Chouinard 談到了新任務將如何重塑公司的商業模式。

在過去的45年中，Patagonia 一直間走在最前面的企業，不管是在環保行動、可持續供應鏈和維護公共土地和戶外運動的倡議方面。其使命長期以來一直是“製造最好的產品，避免不必要的損害，利用商業來啟發和實施解決環境危機的方案”。

僅在過去幾年中，該公司擴大了其二手服裝計劃，加強了對可持續性的新創企業的投資，推出了一個行動中心，直接將其客戶基地與草根環保組織聯繫起來，並對川普政府的公共土地政策提起訴訟。就在上個月，CEO Rose Marcario 宣布將捐給草根環保組織1000萬美元的減稅款。

然而，對於 Yvon Chouinard 來說，這還不夠。因此，這位80歲的公司創始人和 Marcario 在本週通知員工，公司的使命宣言已經改變，更加直接、迫切和明確：“ Patagonia 的業務目標是拯救我們的地球家園。”

在接受《Fast Company》的獨家採訪中，Chouinard 表示，使命轉變聽起來可能微不足道 - 顯然那些無處不在的羊毛衣並不會消失 - 但這實際上對公司的幾乎每個方面都是根本性的。關鍵在於其表達的緊迫性，向公司內外的每個人發出信號，這不僅僅是關於氣候變化，而是氣候危機。

“我們正在因為氣候變化而失去地球，這是眾所周知的問題。社會基本上是在治療症狀。拯救北極熊？如果你想拯救北極熊，你必須拯救地球，” Chouinard 說。“別管北極熊了，它們也無法幸免。所以我決定做出非常簡單的聲明，因為實際上，如果我們想拯救地球，全世界每一家公司都必須做同樣的事情。我想，嗯，讓我們成為第一個這樣做的公司。”

雖然已經籌備了幾個月，但 Patagonia 的公告正值重大的科學報告詳細描述了未受限制的氣候變化的後果。美國白宮最近公布的第四份國家氣候評估報告概述了可能的社會和經濟影響，其中包括某些經濟部門預計到本世紀末的年度損失將達到數百億美元。

Chouinard 對情勢的緊急程度給出了直率的評估。他說：“這就像珍珠港事件。整個國家和整個世界都必須動員起來做這件事。”他補充道：“這是急救。我記得當我還是孩子的時候，二戰期間，我們沒有肉吃。沒有牛肉，沒有糖，人們不得不種植自己的花園。整個國家動員起來了。現在也必須這樣做。所以我認為我們沒有對氣候變化採取足夠的重視。我們支持的太多是治標不治本的事物，而不是真正的原因和解決方案。”

新的使命宣言影響公司中的每一個職位。約六個月前，Chouinard 向人力資源部下達了新的指令。“每當我們有一個職缺時，在一切平等的情況下，無論職位是什麼，都要聘請那些致力於拯救地球的人，”他說。“這對於加入公司的人來說產生了巨大的影響。”

它還影響了 Patagonia 的品牌大使是誰 - 成為一名優秀的衝浪者很酷，但他們還必須致力於成為強有力和有聲的環保倡導者 - 以及它資助的基層行動主義組織。 “我們每年向大約900個不同的行動主義組織提供資助，”Chouinard 說。“我們曾經給一個修理人們自行車的組織提供資金。現在，他們不會再獲得任何資助了。”

為了找出公司最有效的影響方式，Chouinard 和 Marcario 必須問自己一些問題，例如，Patagonia 有哪些資源？公司在哪些方面有影響力？應該投入哪些資金？他們得出了三個關鍵答案：農業、政治和保護土地。

再生農業一直是公司的優先事項，不僅是在衣料和服裝材料的研發上，也包括其食品產品系列 Patagonia Provisions。在這個新的使命陳述下，這已經不是一個可有可無的事情，而是必須要做的事情。Chouinard 說：「我們不會放棄汽車；我們甚至無法推動碳排放稅。但是有研究顯示，如果我們能以正確的方式進行再生農業，我們就能捕捉比我們排放更多的碳。沒有例外。」

現在，這家公司正在與大約100位在印度進行再生耕作的小農民合作，明年將擴大至450人。他們用陷阱控制害蟲，手工除草和收割棉花。"這就是你必須做的，用知識和勞動力代替所有的化學藥劑，" Chouinard 說道。

此外，這些農民還可以出售用於保護棉花的覆蓋作物，“所以他們會因為種植再生棉花而獲得我們額外的10％收益，他們還可以出售他們的覆蓋作物，他們很高興，”Chouinard 說。 “我們將製作再生棉製成的休閒短褲，不僅僱用了人們，而且使用了一種可以捕捉碳的作物。這對每個人都是雙贏。”

在政治方面，Patagonia 在2018年中期選舉前，成為首批將特定候選人支持列為品牌營銷的消費品牌之一。它在網站、社交媒體和客戶電子郵件中發布了對內華達州民主黨候選人 Jacky Rosen 和蒙大拿州現任參議員 Jon Tester 的支持。Chouinard 表示，公司將更加鮮明、更加頻繁地發表意見。

「Jon Tester 在蒙大拿州的選舉勉強贏得勝利，我曾經聽到蒙大拿州的人說如果沒有我們的幫助，他可能不會贏得勝利，」他說。「這讓我感覺非常好！我們擁有這股政治力量，幾百萬名支持我們的客戶。那為什麼不利用它來做一些好事呢？」

對於保護土地，這不僅僅是為了捍衛公共土地，正如公司一直在為猶他州 Bears Ears國家保護區做的那樣。小而精細的投資時間和金錢具有重要的影響潛力。去年五月，Chouinard 與 Tompkins Conservation 的總裁 Kristine Tompkins 討論了在南美洲的最南端創建一個新公園的想法。「我去過那裡，那是一個非常野生的地方，」Chouinard 說。「那裡沒有道路、沒有小徑，只有大量的沼澤地，可以吸收大量的碳。所以我覺得那是一個建立受保護公園的理想場所。」

Patagonia 捐贈了18.5萬美元給 Tompkins Conservation 進行資助。他們正在與智利和阿根廷政府合作建立新的保護區。 "這不像我們必須買下大量土地並強行進入。這是一種戰略性投資，真正取得了回報，"Chouinard 說。"整個計劃可能在聖誕節前完成。你能相信嗎？”

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