可持續發展的企業模式：捐贈1%的營業額來保護環境！(1985)

「為野外而工作——巴塔哥尼亞環保倡議2013」

「世界被保存在野外」- Thoreau

今年，巴塔哥尼亞公司將迎來40週年。這是很值得慶祝的事情，但最令我自豪的是我們為那些真正致力於保護野外環境的基層活動家提供的支持。

我不是一名活動家。我並沒有勇氣站在最前線。起源於1972時，自從一個年輕人在Ventura 市議會會議上展示幻燈片後，但我一直在支持活動家。市政府當時提出的是將公用事業、道路和城市服務延伸到Ventura 河口的沖積平原以支持計劃中的高速公路相關商業發展項目，很多科學家站起來支持這個項目。他們說這不會損害河流，因為河流已經“死亡”。而Mark Capelli這位年輕的研究生，自稱為“Ventura 河之友”，他展示了河流中仍然存在的所有生命：鰻魚，鳥類，浣熊。他指出，每年仍有50條虹鱒遷徙上游。這讓現場觀眾震驚不已。項目最終被停止了。他向我展示了一個人所能做到的。他給了我希望。我們為他提供辦公桌空間。

很多時候，小規模活動家團體需要舉辦烘焙活動來籌集資金，以對抗大型企業的律師。這就是為什麼巴塔哥尼亞公司捐贈其年銷售額的1％給基層活動家的原因。

我最喜愛的回憶之一是當我在英屬哥倫比亞的Bulkey河釣魚時，一個人攔住了我。他是一個留著大鬍子、穿著格子襯衫和吊帶的大個子，典型的伐木工裝束，身高六英尺以上，體重超過200磅。他大聲喊道，“你是Yvon Chouinard嗎？”

“是的，”我猶豫地回答。

“我聽說你捐錢給環保事業！”

“是的，”我回答，心裡想著穿著漁褲我能跑多快。

“好吧，”Bruce Hill說，“這裡北邊有一個地方叫Kitlope，他們想要砍伐它。我有一個攝影師，我想要拍些照片，這樣我們就可以試著挽救它。它非常偏遠，我需要租一架直升機。有興趣嗎？”

“他們接受信用卡嗎？”我問。

在我們過去的40年中，我們幫助了一些重要的勝利。我們為拯救北加州的Headwaters Forest保留區做出了貢獻。（Headwaters Forest歸Maxxam所有，它改變了持續數代經營的伐木政策，採用了為公司債務籌集資金的清除伐木方式。許多我們董事成員在1990年的反伐木紅杉森林之夏集會上出現。）我們支持了一些團體，努力拆除了1999年緬因州Kennebec河上的Edwards大壩、2009年俄勒岡州Rogue河上的Savage Rapids大壩和2011年的Elwha大壩。我們向內華達州荒野計畫捐款和提供辦公空間，該計畫帶領了四個成功的運動，劃定了250萬英畝以上的荒野地區和50萬英畝的國家保護區。我們通過與Save the Colorado和Sonoran Institute合作，幫助恢復了科羅拉多河三角洲的水流。而且我們還幫助荒野協會拯救了Upper Hoback河流域，使其免於石油和天然氣開發的威脅。

就在今年，我們捐贈了給350.org的Bill McKibben，他正在領導減緩氣候變化和停止油沙管線的工作。他與Sierra Club執行主席邁克爾·布魯恩Michael Brune一起在白宮被逮捕。這是Sierra Club 120年歷史上第一次授權其成員進行公民抗命。

經過40年，我們仍然秉持早期的願景：為了荒野而保護野外環境。現在，隨著氣候變化，賭注更高，支持的需求更大。

 

1% for The Planet

自1985年以來，巴塔哥尼亞公司承諾將銷售額的1％用於自然環境的保護和恢復。我們已經授予超過1.4億美元的現金和非現金捐贈，支持國內和國際基層環保團體在其當地社區產生影響。2002年，Patagonia創始人Yvon Chouinard和Blue Ribbon Flies所有者Craig Mathews成立了一家非營利機構，鼓勵其他企業效仿我們的做法。

「1% for the Planet」是一個由企業組成的聯盟，他們明白保護自然環境的必要性。他們了解利潤和虧損與其健康直接相關，並且關心產業對社會和環境的影響。

如果你是企業主（或對你的老板有影響力），請考慮成為這個具有社會和環境進步意識的組織的成員。通過將年度銷售總額的1％捐贈給基層環保團體，「1% for the Planet」的成員可以實現真正的改變。此外，成員還可以獲得其他好處：為商業社區鋪平更多企業責任的滿足感以及受到具有良心的消費者的認可、支持和贊助，這些消費者重視對環境的嚴肅承諾。

 

作者簡介

Yvon Chouinard Patagonia 的創始人

原文連結：https://reurl.cc/GenA8v